آقای وانگ، رئیس شرکت فناوری مواد جدید Jinhui، به طور منظم رهبران همه بخش‌ها را سازماندهی می‌کند تا شخصاً جلسات را برای جمع‌بندی مشکلات موجود در کار مدیریت کنند.تمرکز بر کیفیت محصول و بهبود کارایی تولید.هرگز مشکلات موجود در هر لینک را نادیده نگیرید و مدیریت هر بخش را ملزم کنید که به طور منظم برنامه های کاری را تنظیم کند، محتوای کار را گزارش کند، "مشکلات دشوار و متفرقه" را در کار توضیح دهد و راه را برای کارهای بعدی تولید و فروش باز کند.
در این نشست تاکید شد که هسته اصلی توسعه بنگاه ها "اتحاد، همکاری، کیفیت و خروجی" است.انسجام بین بخش ها و کارمندان پایه و اساس توسعه سریع سازمانی است، و همچنین تنها راه میانبر برای کفپوش ما برای ورود سریعتر به هزاران خانوار است.